Dans le cadre de ma troisième année de Bachelor Webmarketing à MydigitalSchool, nous avons mené un projet concret interfilière, nommé MydigitalProject, sur une durée d’environ six mois. Ce travail de groupe réunissait des étudiants issus de différentes spécialités (webmarketing, développement, webdesign, création numérique), avec pour objectif de concevoir et lancer une solution innovante répondant à une problématique réelle.
Dans ce cadre, mes missions étaient : la réalisation de l’étude de marché, l'élaboration de la stratégie marketing, la création de contenus et la participation à la gestion de projet.
Co’vitrine qu'est ce que c'est ?
Co'Vitrine c'est une plateforme collaborative qui a pour objectif de mettre en relation des artisans locaux en quête de visibilité avec des commerçants parisiens disposant d’un espace inutilisé, afin de créer des collaborations temporaires, flexibles et sans engagement. Ce projet visait à proposer une solution concrète pour redonner vie aux vitrines vides, mettre en avant une entraide, l'écologie et soutenir l’économie locale.
L'étude de marché
Depuis quelques années, on observe un véritable engouement pour le consommer local, porté par des enjeux économiques, sociaux et écologiques. Dans ce contexte, l’artisanat français connaît une forte dynamique, avec une hausse de +23 % de créations d’entreprises artisanales en 2023.
Pourtant, ces créateurs rencontrent toujours les mêmes freins : manque de visibilité, coûts élevés pour louer un local, et difficulté à atteindre leur public.
En parallèle, de nombreux commerçants parisiens disposent de vitrines vides ou d’espaces sous-exploités, notamment dans certains quartiers en transition. Ce paradoxe met en lumière un besoin évident : créer une passerelle entre ces deux mondes.
C’est ce que propose Co’vitrine. L’étude de marché a confirmé l’intérêt pour une solution souple, locale et accessible permettant à des artisans de s’exposer sans engagement, tout en aidant les commerçants à valoriser leurs espaces de manière simple et rentable.
La stratégie marketing & communication
Pour attirer artisans et commerçants parisiens, nous avons misé sur une communication simple, locale et humaine. Nous avons choisi les réseaux sociaux les plus adaptés à nos audiences : Instagram pour mettre en valeur les créations artisanales, Facebook pour toucher les commerçants de quartier, Linkedin pour renforcer notre positionnement professionnel et TikTok pour toucher les jeunes créateurs et commerçants, créer du contenu immersif et gagner en visibilité.
En parallèle, nous avons activé des leviers hors-média puissants : articles presse, micro-influenceurs engagés, flyers distribués dans des lieux ciblés et événements.
Une stratégie à la fois digitale et terrain, pensée pour créer de la confiance et faire rayonner le projet là où il a le plus d’impact : dans les rues et les vitrines des quartiers.
Une stratégie à la fois digitale et terrain, pensée pour créer de la confiance et faire rayonner le projet là où il a le plus d’impact : dans les rues et les vitrines des quartiers.
Gestion de projet
Pour structurer notre travail, nous avons utilisé Trello, en méthode Kanban, ainsi que la plateforme Suivi.co, qui nous a permis de planifier nos tâches, suivre leur avancement, attribuer les responsabilités et respecter les échéances. Chacun avait accès au document, avec plusieurs vues possibles (tableau, liste, planning), ce qui facilitait la gestion du projet selon les préférences de chacun.
Nous avons utilisé Whatsapp pour échanger entre nous régulièrement et Teams pour échanger avec les intervenants.
Même si nous avons rencontré des difficultés liées à la gestion du temps, à la coordination et aux délais, nous avons su rebondir grâce à la communication et l’entraide. Cette expérience nous a permis de mieux comprendre la réalité d’un projet interdisciplinaire, et d’apprendre à travailler dans une logique agile et collaborative.
Compétences acquises
